智能手机上网的普及，无论是O2O还是B2B等模式都在用户粘性上下足了功夫，以获得稳定且持续的流量。微信团队“用完即走”的方式还是轻量级的设计并不追求粘性。在入口方面，现阶段已成熟的综合性入口也逐渐形成了中心化的平台，类似APP STORE的模式正被广泛的抄袭。
小程序强调工具属性，相对于其他传统应用程序其拥有较好的轻量级交互。同时，通过二维码链接线下，提升了应用场景的用户体验，真正做的无需安装、触手可及、无需容量，这绝对是目前的互联网产品绝无仅有的新业态。
2017年1月9日第一时间，微信小程序正式上线了，博卡君熬夜疾书第一时间为小程序开发者和众多“小程序”迷们展现历尽一个多月精心收集和统计的微信小程序“第一榜单”。
为了这款不很“微信”甚至不那么“腾讯”的新业态产品，不少技术团队甚至是资本方都在翘首以盼，观其动态。
面对这个全新的业态，博卡君思考过，从正面的角度，小程序会不会击破互联网入口化?它有没有可能改变互联网工具与用户的链接方式?会不会成为继微信之后的又一个杀手锏?当然，负面的角度，我们也不免怀疑它的“用完即走”场景化的用户粘性和用户体验?再者，微信小程序真的迎来爆发式几何增长，腾讯云的承载力能否负担新的流量核爆，同时安全界定如何控制外延?
博卡君通过与技术团队以及专业资本团队深度调研，给小程序开发者及企业主以下建议：
1.想用简单服务强制占个app入口的红利早就过去，做不成综合性平台，那就认真做好服务;
2.做自然的渠道，而不是试图用截断渠道或者创造渠道;
3.形成服务闭环，不要做半吊子的互联网化。都在你这点完餐了，还要去收银系统买单，这个环节就是多此一举的;
4. 别拿服务绑架用户。用户用你的场景是在他需要的时候，当用不到你，你却拿着广告味道浓郁的资讯去骚扰他，代价是几千几千的往下掉用户数，看一次就肉疼看两次就不敢再来了。
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