2018年1月1日起,AdMaster 正式升级为精硕科技集团。集团下辖四个事业部,其中AdMaster 作为精硕科技的老大哥,在收入和人员规模上占据了集团70%左右的重比。在新征程中,AdMaster 将致力于成为全球领先的第三方数据公司,通过为企业提供测量和分析解决方案,从而优化品牌投放策略,创造商业价值。
用创新基因缔造行业标杆
从2006年至今,创新一直是AdMaster 的固有基因,在这个基因下,行业赋予AdMaster 一个特别职能——缔造标杆。“这个标杆就是一个尺子,大家可以说裁判或者体检的衡量标准。”AdMaster CEO 陈传洽表示,“这个标准由AdMaster跟相关行业一块制定的,是未来专注整合精硕科技集团的另一个基因,同时保留一直有的创新基因,不断引领整个行业。”
精硕科技集团首席运营官、AdMaster首席执行官陈传洽(Calvin Chan)
对于成立11年的AdMaster 来说,做引领行业的标杆有它独特的优势。首先是技术优势。海量、复杂的数据未来都要经过处理、用来被评估,帮助用户优化属性、标签等,不仅仅AdMaster在做,nEqual也有同样的基因,还要快、准、实时。其次是市场定位。AdMaster不可争议的是市场领先地位,很多中国市场的国际品牌和本土品牌,一直沿用AdMaster帮助他们评估数字营销的投入。最后是人才培养。这也是AdMaster继承精硕科技的基因,精硕科技的子品牌精硕学院会培训内部员工,帮助AdMaster孕育精英,以及通过公开课和企业课为行业培养人才。
用数据技术引领测量进入心与智
对于效果类客户来说,转化率是衡量广告成功的最终标准,但对品牌导向有需求的客户来说,他们更注重品效合一。“每个产品都有它阶段性的营销目的,未来的监测指标不能不追求销售转化,但也不能只追求销售转化。”陈传洽在采访中说道。
但监测本身也在变革。传统意义上广告监测专注于曝光和点击,事实上,单纯的到达率(Reach)已经满足不了客户的需求,在未来的整个评估体系里,AdMaster 更侧重评估用户的响应(Response),用数据技术引领测量心与智的震撼(Impact),比如在广告投放后所监测到的消费者在社交媒体上的一些声量,包括有多少正面声量、对于产品概念和宣传口号的接受度以及每个ID的拥有者行为背后的实际意义等等,从而达到转化消费者的目的。
未来将更注重“炼石油”
如果说新的石油是数据,2018年以前,AdMaster做的是一点点挖油的事情,即采集数据,和一些炼油的事情,就是处理数据,提炼价值。但是对于行业来说,“油”的质量是很重要的,AdMaster 2018年以后的时间将更专注“炼油”。
在这个大方向下,AdMaster 将持续关注国内数字广告无效流量现状,关注移动营销的质量。“我们从2016年1月份到现在的监测显示,国内数字广告的无效流量接近30%的局面并未明显改变。”陈传洽说,“如果广告主拿100块做广告营销,也就是其中30块可能是浪费掉的,这个事情是很严重的问题,把无效流量剔除,接下来我们会放很多心思去做。”
另一方面是内容升级方面的评估。陈传洽说:“内容推广方面短视频、直播会引人关注的一块,你会看到从2017年到2018年增长率非常明显。”通过市场上信息整合下来,数字广告市场大概两千多亿,而在内容营销市场,2016年营销达3600亿,2017年接近4700亿,2018年也许会更大,但是这个领域没有任何成型的数据评估体系。
行业在不断发展,问题也在不断涌现,AdMaster作为行业医生,不仅仅要帮助大家制定评估标准给出评估报告,还要给出方子帮助客户解决问题,让客户把健康度做的更好。