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来源：广告黑榜(微信ID：adblacklist)
为什么我们沉默了这么久。
因为我们想了想，该吐的槽在过去的一年多里，我们早就吐了两圈了。然后呢，世事如常。所以我们对这个号的价值存在感，产生了深深的怀疑。
马上要过年啦，我们也努力想总结一下这一年，却发现广告业越来越堕落。可供点评的案例，少之又少。
这个世界缺案例吗?不缺，各大公众号们每天都在贡献着各种各样号称刷屏的案例。有一种刷屏，叫做行业刷屏，怎么做呢?
买行业KOL大号，大概花个三四十万，就可以买尽这个行业的大号(清单我就不开了)，少数独立KOL无法购买。这些KOL们的水准，就在代表着这个行业的水准。至于他们的水准，不做评价。
声浪最大的行业KOL们，早就丧失了独立，这个行业突然发现成名是如此的容易，这就是彻底的沦丧。只要创意略有小机巧，便可找出各种理由来进行炒作。
有没有相对好一点的KOL?有，但真的不多，比如二毛的广告文案、SocialBeta等。但大家可以看看他们的阅读量，绝少十万加，这就是行业的悲哀，好的内容永远干不过那些哗众取宠的内容。
那么多你仰望的刷屏级内容，真的那么好吗?未必，当你翻看一年所有的广告案例的时候，你会发现，很多都是噱头式的，也就是一时热闹，有几个有击中人心的洞察?创意其实在衰退，因为标准在降低。
这个行业真正的沦丧，是从行业缺人开始的。当我们支付不了青年人更好的薪资的时候，我们可以拿来吸引青年人的理由，只剩下一个——热爱。
热爱能支撑他们走多久?面对着网易猪场新毕业员工月薪12K的薪资，你觉得年轻人们会去拿奥美 3K的OFFER吗?这些国际4A巨头们还动不动要找985、211，你们给出来的价码， 要不要太丢人啊。体量巨大的巨鳄们，你们为这个行业存在的价值，贡献了多少力量?
缺了新生力量，行业自然没有办法进步，为什么薪资会这么低，因为老板们扣门同时生意不好做。老板们过那种不缺人的日子过久了，从来没想到人荒这么严重。现在各间广告公司的组成架构，都是一群三十五岁以上的七零后八零后，带着一堆九五后们在干活。
而他们面对的甲方诸公，就算是一个小主管都可能在他们那个垂直行业里呆了三四年，比你招的那些新手菜鸟们资深多了。所以你的那些创意小伎俩，客户几乎都看过或者都玩过。这一点还要感谢一下数英网。而大量从乙方投身甲方的人们，也是对于乙方广告公司玩的套路熟的不能再熟，提案永远是最后一天才做好的，很多创意都是一拍脑袋想的，改稿的速度总是一拖再拖，因为设计师正在刷微信，所以乙方的地位正在越来越低。收费也跟着越来越低。而乙方给出的解决方法呢，就是疯狂吐槽甲方，这有用吗?
这形成了一个恶性循环，没有钱请好的员工，出品就变得越来越差，越差收的钱就越少，入行的人越少，你还越不能严格管教，因为没有人。如果员工被你骂跑了，要再找一个人好难啊。
老板们也苦恼，现在的文案美术的价格啊。那可不是涨的一点半点。稍有良知的公司，新毕业人员的工资已经到了5-6K。但九零后们的胃口不是这么小的，他们很可能在一年之后，就提出薪资加倍的要求。因为他们去互联网公司，就可以拿到这么多。
创意行业只剩下不多的区块是甲方难以染指的。因为门槛比较高。
那么哪些内容是创意门槛低的?平面海报、SOCIAL海报、终端物料、手册、节气热点图这些脱胎于平面设计的内容，甲方自己有个设计部有个新媒体部就可以完成了。H5，其实大家都知道，用处不大，因为H5好做难传没什么转换率。至于什么冲个话题榜啥的，甲方不知道自己玩过多少次了。
视频内容和事件类创意是甲方较难染指的部分，这两年有点声音的创意热店，基本上都是从这两个端口出来的。
所以，让我们回归一下这个行业的本质吧。绝不是什么所谓的现象级传播，那些虚浮的数据不是证明一个案例成功与否的标准。这个行业的本质，是创意。只有创意的价值被认可了，我们才有可能有更好的预算，更好的利润，找到更好的人。
现在广告业真正要做的事情，是确立创意的标准，这也是今年黑榜真正想做的事情。
