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2018 年 9 月 28 日，厦门市思明区人民政府携手中国技术经济学会体育经济与价值管理分会主办的中国体育产业价值创新论坛(思明站)顺利召开。本次论坛邀请了在体育产业界做出卓越贡献的体育产业专家学者、实业家、投资人、媒体等齐聚厦门，共同探索中国体育产业腾飞之路。
体育之窗首席策略官、共享竞界体育科技有限公司董事长兼CEO谢骏（左二）在论坛上发表观点
体育之窗首席策略官、共享竞界体育科技有限公司董事长兼CEO谢骏受邀出席了本次论坛，在高峰对话环节与来自资本、法律、市场等行业的精英代表，就“赛事品牌现状及价值创新”的话题进行了探讨。
谢骏指出，体育产业发展的核心问题是体育资产商业化，解决这一问题有赖于体育产业三个层面的完善，即：体育产业的保障体系、商业体系、消费体系。
保障体系包括政策、法律法规以及第三方专业服务。体育产业在政策方面，还没有针对资产市场化给到相应政策，如赛事释放到民间，运动员俱乐部职业化等;对于法律法规，关于体育资产、版权等问题界定尚不清楚;而第三方服务是指要有权威的评估体系，如赛事价值评估，运动员价值评估等，目前行业在这方面属于严重缺失。
商业体系即赛事的商业开发，主要包括明星经纪，票务及衍生品等，目前体育产业中大多数公司还处在商业体系的维度。
消费体系包括实物消费和精神消费，体育消费中的实物消费仍占主导，但精神消费如观赛、体育旅游等有上升趋势。
以上三个层面属于层层递进又相辅相成的关系，以科技为主导的创新服务手段将成为推动这三者发展的重要推手。通过多维度的专业服务，协助赛事更好的将权益进行量化，同时形成与品牌对价的合理语境，进一步提高赛事与品牌的合作概率，达成提升赛事的商业价值及变现能力，这是解决赛商业盈利的必由路径。
同时，在科技飞速发展的背景下，由于企业对体育营销的专业性、丰富性、独特性需求越来越强，体育营销或将转变成为基于互联网的在线服务。通过互联网整合服务让产业链上的所有资产信息对等并进行足够的交互与交易，带动上层、下层的变革，进而带动体育产业发展，这才是对体育+互联网模式最好的注解。
