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2018年8月10日，全国第一张基于区块链技术的数字发票在深圳国贸旋转餐厅开出。宣告深圳成为全国区块链电子发票首个试点城市，也意味着纳税服务正式开启区块链时代。
而这一区块链数字发票背后的落地应用服务商——高灯科技，也引起了人们注意。作为腾讯“互联网+财税”框架内的重要合作伙伴，高灯全程参与了区块链数字发票的底层技术设计、开发和应用落地。
国家税务总局副局长任荣发体验全国首张区块链电子发票开具流程
高灯缘起：一次出差引发的创业
高灯科技于2017年5月由腾讯发起成立，参与深圳区块链电子发票技术研发的时候，它在电子发票领域刚刚起步。谈到为什么要做“电子发票”这个看起来有些冷门、有些技术荒的领域，高灯科技董事长兼CEO高峡先生讲了这样一个小故事。
2015年前后，当时还在腾讯微信事业群负责微信商业化的高峡和同事在一次出差中很晚才回到酒店。考虑到第二天中午离开时再开发票可能会排长队，他们请服务人员提前开发票。在这个过程中，高峡目睹对方手动输入信息、打印、再盖上印章……，整个过程繁琐且冗长。作为一个消费领域的资深互联网人，高峡当时觉得“特别没道理”：支付数字化已经非常成熟，连在小摊买菜都能使用扫一扫秒付到账，而与支付紧密相关的发票却还停留在刀耕火种般的传统阶段，效率低下、留存不易。
“钱都不带了，还有人会愿意把纸质发票带在身上吗？”
习惯于用户本位的高峡本能地去思索如何解决这一痛点，如何让发票摆脱传统打法，也能实现电子化，从而解决便捷流转的问题。
无疑，电子发票是发票信息化最直观的载体。
有了这个想法，高峡迅速与腾讯沟通投资事宜，与老搭档张民遐搭建原始创业团队。这才有了高灯科技的雏形。
高灯，最初字样是“高登”，最后定名“高灯”，也有“以科技之高灯，点亮大众生活”之意。可以说，从一开始高灯就选定了以科技之力切入财税赛道的未来。
“一定要入局”
对于当时义无反顾切入到“电子发票”这一赛道，高峡有着透彻的行业洞察。他认为企业数字化是必然趋势，人企需要靠数字化打通需求壁垒；另一方面，区块链等新兴技术的深入探索已经为财税与科技的融合提供了可能。他是坚定看好这个市场的，并不是单纯靠着一腔热血就要入局。
回过头来看，2017年是一个特殊的时间节点。时值我国国家税务总局正式推行使用增值税电子发票，为发票数字化注入了政策推力，但技术支持与应用尚处于探索期。当时的中国电子发票发展窗口刚刚打开，拥有广阔的机遇，但在这样一个蓝海领域中探索必然不会容易，尤其对于高灯初创团队来说，很多技术上的难题排着队等待被攻克。
而机会永远不会在你准备好时到来。2017年5月，刚刚创立不久的高灯科技迎来了一个珍贵的机会——由腾讯掌门人马化腾在一个月后的贵阳“数博会”上亲自使用高灯开发的微信小程序——“发票儿”，开出第一张“电子发票”。
对高灯来说，这无疑是一个千载难逢的机会。但留给这个初创团队的开发时间仅剩一个月，难题接踵而来。首先要解决的难题是开票时间，为了把开票时间从6分钟缩短到秒数级别，团队进行了反复测试，在上海某写字楼一个小房间里，他们不断增补功能、优化使用体验，从各个角度预埋问题反复测试，最终攻克了这一最大拦路虎。
另一挑战来自会场。会场参会嘉宾云集，对开票系统可能造成信号干扰；底层网络不稳定，万一半路出现宕机怎么办，税盘里没有库存票怎么办……
为了解决这些问题，他们逐一提出了解决方案和备选方案。技术团队兵分多路，在大会现场、开票酒店等地随时待命。
最终，在2017年5月底的贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾正式宣布小程序“发票儿”上线，并用3秒的时间成功开出第一张来自“发票儿”的电子发票。
回忆起这段项目经历，高峡说：“那段时间，团队的人基本上已经没了个人生活，眼里只有一件事儿，就是要把这张电子发票开出来。我相信我的团队，相信Pony，也信任自己的选择。”高灯科技联合创始人兼总裁张民遐则态度坚定：“不管花什么样的力气和代价，我一定要入局。”
一群人如果愿意抛开一切去做一件事儿，又能够信任彼此、并肩作战，那还有什么做不成的呢？可以说，电子发票是高灯切入财税领域，开始启动“搭建数字化交易鉴证场景”这盘大棋的缘起。
大棋落子，顺势而为
不得不说，“信任”的力量超乎想象。
近年来，财税改革一直作为政府工作报告的重要关注点被重点提出。2021年，十四五政府工作报告更是强调要深化财税金融体制改革，财税科技这一赛道所蕴藏的机遇肉眼可见。
而在这四年里，从一个小小的发票数字化应用服务商，到一家方向明确的财税科技公司，高灯科技在这一赛道上精耕细作、稳步推进，先后在交易鉴证、2BSaaS、增值服务等场景中构建起自己的数字化交易鉴证框架。
这是一盘精心打造的棋局。
谈到这盘大棋的每一步落子，张民遐用了一个词总结，就是“顺势而为”。
2016年国家税务总局大力推广电子发票的普及和扩散，电子发票数字化已然成为大势所趋。高灯做电子发票的初衷是为了解决行业痛点，却也是基于对这一赛道的信心顺势而为。
顺着这一大势，高灯在2017年12月上线了全国首个可以进行线上ETC申办、充值开票的ETC助手，优化了高速公路ETC场景下的无人支付使用体验，解决了高速线下收费浪费时间、开票不便的痛点。发票数据化开始在高速出行场景中落地。
很快，在2019年5月底，国家发展改革委、交通运输部印发关于《加快推进高速公路电子不停车快捷收费应用服务实施方案》的通知，ETC推进工作划定了明确的时间表，对ETC进行大力推广。高灯再次押对了赛道，提前布局的ETC助手为ETC的快速推广、高效使用提供了重要助力。
2019年4月，致力于打造数字化灵活用工平台的高灯自由薪平台上线，将目光瞄向零工经济下的交易场景。不久之后的两会期间，多位人大代表提出了灵活用工促进建议，将灵活用工推上风口浪尖。
可以说，高灯的创业路径几乎与国家关于财税数字化推出的一系列政策利好重合，这是创业过程中最稀缺的“运气”，也是创业团队凭借对行业的深度了解做出的精准预判。
对于高灯创始人团队选择赛道的独到眼光，高瓴资本的合伙人黄立明“印象深刻”。他认为：“在竞争激烈的行业里，高灯有很强的对产品的理解和执行战斗能力，是我们心目中理想创始人的背景和状态。高灯的互联网基因和冲劲，以及对好产品的理解、（对）怎么样切入到财税改革和互联网交汇的大赛道里（的判断），我们觉得有机会做出好的作品来。”
在正确的赛道上顺势而为，等风来，无疑是其短短几年就可以获得高速发展的重要原因。
“信任”就是并肩作战，攻坚克难
短短四年时间，高灯在国家税务总局深圳税务局等多个税局的指导下，先后在发票数字化改革、智慧出行、数智财税研究等领域皆做出了成果，并与这些税务局建立了友好而紧密的信任关系。同时，也收获了广州番禺万达停车场、携程旅行等相关领域合作商的广泛赞誉。
携程集团商务总监李婷在谈到高灯的时候说，携程与高灯在疫情期间开始合作，与别的经销商不同，高灯是一个快速成熟的平台。在客观条件受阻的时候，高灯成为当时业务线上的一匹黑马，所有数据直线上升，这让携程团队十分惊讶。
这背后，与创始团队拥有同一个信念，精诚合作、相互信任分不开。高峡、张民遐等最初的核心团队成员能够聚到一起义无反顾去做这件事，源于对彼此的了解、三观和信念的认同。
而最初的那批创始员工在看到了发票电子化的可行性之后，基于对合伙人的信任就毫不犹豫地加入，并且一直拼命了四年。
对于这份毫不保留的信任，张民遐说：“不是说付出了什么才去信任，而是从相互认识的那一刻，便把信任放在最前面。这种信任是基于团队成员间相似的、技术和用户本位的互联网思维。正是因为这种信任，高总会把这个公司里最难的那一部分自己撑起来，但他不会跟我们讲，2020年疫情期间他飞了104次；2018的12月份左右，杨光（高级副总裁）压力大到住院了；团队的人每天工作得忘了原本的生活是什么样子……”
谈到高灯科技的团队，鼎辉投资王明宇说：“以前讲究‘火车头效应’，但现在是动车时代了，每节车厢都有相似的动力。这种无缝合作的动车精神还是很适合高灯这个团队的。”
正是因为这种精神，他们一直携手并肩，不断探索和拓展着财税与科技相融合的底层技术的边界。也正是因为这种精神，他们终于在当时尚不明朗的财税领域搏杀出了一条路。
从成立之初开出第一张从0到1的电子发票，到如今成为覆盖智慧出行、线上支付、用工人力等多元场景的财税科技公司新贵，再到跻身胡润研究院《2020胡润中国瞪羚企业》之列，成为“中国高成长性企业”之一。四年，高灯一路高登，以科技之光，开拓出一条数字化交易鉴证之路。
对高灯来说，未来充满无限可能。
数字经济时代，科技将会越来越密集地参与到财税数字化的过程中，为人企协同、价值重塑修筑护城河。高峡认为，在这一过程中，财税行业发展的大方向必然是财税数字化，而“在数字时代，价值不再由企业个体创造，是由用户与企业共同创造。”
未来的高灯，“愿意建立一个与大家共同分享的平台，在整个价值体系中做触发点与连接点”，也将秉持为社会和用户创造价值的初心，“把产品优化当做目前发展的重心，探索如何用技术更好地实现服务和链接”。
“我们是一家以发票数字化为基础，致力于为数字经济构建交易鉴证场景的财税科技公司”，这是高灯科技给自己的定位，也是未来无数个四年高灯要做的事情。放眼财税科技领域，一匹黑马正在昂头赶来。
